Resultados del contrato programa 2025: mejoras en las listas de espera quirúrgicas y en el acceso a la primera consulta

• La evaluación del Contrato Programa 2025 arroja unos excelentes resultados en materia de accesibilidad para el paciente: la espera para una primera consulta especializada se ha reducido a 32 días, la cirugía no urgente a 41 días y la espera para prótesis de cadera ha pasado de 138 a 70 días en solo un año, situándonos 95 días por debajo de la media de Osakidetza.

  
  

• Como reto pendiente, la cobertura de vacunación antigripal entre los profesionales se sitúa en un 31,2% de la plantilla, 20 puntos por debajo de la media global de la OSI Tolosaldea, que está en un 55,2%lo que supone una oportunidad clara de mejora para la campaña de 2026.

La evaluación anual del Contrato Programa 2025, realizada por el equipo del Departamento de Salud el pasado 14 de abril, arroja unos resultados que nos llenan de satisfacción y que son, ante todo, el reflejo del trabajo y la dedicación de todas las personas que forman parte de esta organización. Gracias a ese esfuerzo colectivo, hemos avanzado de forma muy significativa en accesibilidad para el paciente y hemos consolidado nuestras fortalezas en seguridad y calidad asistencial.

Evolución de las listas de esperas 2024 → 2025

PRÓTESIS DE CADERA:

• 138 días en 2024

• ↓70 días

• −68 días 95 días menos que la media de Osakidetza

CIRUGÍA NO URGENTE

• 53 días en 2024

• ↓41 días

• −12 días

PRIMERA CONSULTA ESPECIALIZADA

• 35 días en 2024

• ↓32 días

• −3 días

La mejora más llamativa es la de la cirugía programada de prótesis de cadera, que prácticamente ha reducido su espera a la mitad en un solo año y nos sitúa 95 días por debajo de la media de Osakidetza. Un resultado extraordinario que refleja una gestión de agendas y recursos verdaderamente eficaz.

Otros logros reconocidos por el equipo evaluador

• Reducción de interconsultas en pacientes pluripatológicos (−26,6%). La coordinación entre Atención Primaria, Medicina Interna y la figura del EPAC está dando sus frutos: menos interconsultas externas significa una atención más integrada y eficiente para los pacientes más complejos. El informe lo recoge expresamente como punto fuerte.

  
  

• Seguridad quirúrgica e infecciones hospitalarias bajo control. Las tasas de infección de herida quirúrgica se mantienen en valores muy bajos o nulos, y solo el 1,63% de los dispositivos de acceso vascular son retirados por complicaciones. Son indicadores que hablan de equipos rigurosos y de una cultura de seguridad bien asentada.

  
  

• Prescripción farmacológica ajustada. El consumo de benzodiacepinas ha descendido en hombres y mujeres respecto a 2024, y la adhesión a la guía farmacoterapéutica de Osakidetza nos sitúa en el percentil 92. El uso de AINEs y opioides también obtiene la valoración máxima. Unos datos que reflejan un compromiso real con la seguridad del paciente en cada prescripción.

Áreas en las que seguir trabajando

Toda evaluación es también una invitación a mirar con honestidad lo que aún podemos mejorar. Estos tres ámbitos concentran nuestra atención de cara a 2026:

• Vacunación antigripal de profesionales: La cobertura en la Asuncion Klinika (31,2%) está 20 puntos por debajo de la media de la OSI (55,2%). Vacunarse es una de las formas más sencillas y directas de proteger a nuestros pacientes y a nuestros compañeros. Contamos con el compromiso de todos para mejorar este dato en la próxima campaña.

  
  

• Reingresos urgentes a 30 días. Los indicadores de reingreso en pacientes con insuficiencia cardiaca, EPOC y pluripatológicos han aumentado respecto a 2024. Reforzar la coordinación en el momento del alta con Atención Primaria y profundizar en el análisis de cada caso son los pasos que nos permitirán revertir esta tendencia.

  
  

• Accesibilidad a colonoscopia tras cribado positivo: Aunque el volumen total de colonoscopias realizadas se mantiene en niveles similares a los de 2024, el incremento no previsto del 27% en la demanda ha superado la capacidad programada

Estos resultados son vuestros. Cada consulta, cada intervención, cada coordinación entre niveles asistenciales ha contribuido a que hoy podamos hablar de mejoras reales para las personas a las que atendemos. Tenemos motivos para estar orgullosos y, al mismo tiempo, razones para seguir adelante con la misma exigencia. Contamos con el mejor equipo para conseguirlo.